Vrouwen zijn echt anders dan mannen.
(en..vrouwen willen geen mannen zijn)
Vrouwen denken, voelen, reageren en managen anders. Dat komt o.a. omdat de hersens van vrouwen anders zijn dan die van mannen.
Vrouwen hebben bijvoorbeeld vaker last van onzekerheid, zijn wat meer bescheiden, en vrouwen worden onbewust anders beoordeeld en behandeld dan mannen.Daarom vergt de ondersteuning van vrouwen een andere aanpak,en andere accenten dan die van mannen. Zeker als ze hoogopgeleid zijn stellen vrouwen hoge eisen aan hun coaches.
Onze coaches voldoen aan die eisen en zijn ook hoogopgeleid en hebben de ervaring om deze vrouwen succesvol te begeleiden.
Werkwijze
Als werkgever bent u ervan overtuigd dat een divers samengesteld personeelsbestand voor uw organisatie van groot belang is. Alleen hoe pakt u dat nu aan?
Samen met een van onze consultants kunt u in kaart brengen wat precies bij uw organisatie de case is. Heeft u moeite met het aantrekken van goede vrouwen? Of is de uitstroom van vrouwen in uw organisatie te groot?
Of blijven de vrouwen ergens onderweg naar de top hangen?
Hiervoor kunnen we de SheMonitor gebruiken (klik hier), de PowerLunch (klik hier) of bijvoorbeeld met belangrijke vrouwen gesprekken voeren om in kaart te brengen waar de knelpunten zitten en wat mogelijke oplossingsrichtingen zouden kunnen zijn.
Op basis hiervan brengen we advies aan u uit, met een concreet voorstel voor een plan van aanpak.
Hierbij houden we natuurlijk rekening met gevoeligheden die er in uw organisatie zijn. Ook kennen we de weerstand die er met name bij het mannelijke middlemanagement zal zijn.
Dat maakt ook dat we een grote rol zien weggelegd voor met name de top van de organisatie. Zij zullen dit breed moeten onderschrijven en bereid moeten zijn dit uit te dragen.
Maar ook de vrouwen in de organisatie hebben een belangrijke rol. Zij mogen niet afhaken.
Dat betekent dat we de vrouwen zullen moeten coachen, volgen/monitoren, en bijvoorbeeld moeten stimuleren om een voorbeeldfunctie te vervullen.