Vrouwen zijn echt anders dan mannen.
(en..vrouwen willen geen mannen zijn)
Vrouwen denken, voelen, reageren en managen anders. Dat komt o.a. omdat de hersens van vrouwen anders zijn dan die van mannen.
Vrouwen hebben bijvoorbeeld vaker last van onzekerheid, zijn wat meer bescheiden, en vrouwen worden onbewust anders beoordeeld en behandeld dan mannen.Daarom vergt de ondersteuning van vrouwen een andere aanpak,en andere accenten dan die van mannen. Zeker als ze hoogopgeleid zijn stellen vrouwen hoge eisen aan hun coaches.
Onze coaches voldoen aan die eisen en zijn ook hoogopgeleid en hebben de ervaring om deze vrouwen succesvol te begeleiden.
Female Capital: 'regretted losses'
Female Capital: regretted losses'
Uit een onderzoek van Opportunity in Bedrijf van oktober 2006, bleek dat 'relatief meer vrouwen dan mannen een hogere functie voortijdig verlaten.
Onvoldoende uitdagingen en onvoldoende waardering vormen, samen met een te masculiene bedrijfscultuur, de belangrijkste vertrekmotieven.
Ontbreken van kinderopvang of mogelijkheden voor parttime werken vormden voor deze groep nauwelijks aanleiding voor vertrek.
Ongewenst vertrek van hoogopgeleiden ('regretted losses') is een vorm van kapitaalvernietiging.'
Dat was niet het uitgangspunt bij de rekrutering.
Dus zul je als werkgever moeten werken aan behoud, te meer omdat je de vrouwelijke werknemers hard nodig zult hebben.
Om haar (vrouwelijke) kwaliteiten en door de vergrijzing, die zal zorgen voor een uitgedund arbeidspotentieel.
SheConsult ondersteunt
SheConsult ondersteunt bedrijven en instellingen bij de implementatie van programma's gericht op het behoud van haar female capital.
We onderzoeken, maken een plan, we coachen en werken samen met uw organisatie aan een werkomgeving, waarin ook uw vrouwelijke werknemers kunnen excelleren. Want een goede werkomgeving is niet vanzelfsprekend, die moet je scheppen.
Klik hier >
SheConsult ondersteunt
SheConsult ondersteunt bedrijven en instellingen bij de implementatie van programma's gericht op het behoud van haar female capital.
We onderzoeken, maken een plan, we coachen en werken samen met uw organisatie aan een werkomgeving, waarin ook uw vrouwelijke werknemers kunnen excelleren. Want een goede werkomgeving is niet vanzelfsprekend, die moet je scheppen.
Klik hier >
Zie ook:
Vrouwen, de maatschappij en cijfers >
De 0-meeting van de staat van uw vrouwelijke werknemers >
De cases van Deloitte >>
Uit een onderzoek van Opportunity in Bedrijf van oktober 2006, bleek dat 'relatief meer vrouwen dan mannen een hogere functie voortijdig verlaten.
Onvoldoende uitdagingen en onvoldoende waardering vormen, samen met een te masculiene bedrijfscultuur, de belangrijkste vertrekmotieven.
Ontbreken van kinderopvang of mogelijkheden voor parttime werken vormden voor deze groep nauwelijks aanleiding voor vertrek.
Ongewenst vertrek van hoogopgeleiden ('regretted losses') is een vorm van kapitaalvernietiging.'
Dat was niet het uitgangspunt bij de rekrutering.
Dus zul je als werkgever moeten werken aan behoud, te meer omdat je de vrouwelijke werknemers hard nodig zult hebben.
Om haar (vrouwelijke) kwaliteiten en door de vergrijzing, die zal zorgen voor een uitgedund arbeidspotentieel.
SheConsult ondersteunt
SheConsult ondersteunt bedrijven en instellingen bij de implementatie van programma's gericht op het behoud van haar female capital.
We onderzoeken, maken een plan, we coachen en werken samen met uw organisatie aan een werkomgeving, waarin ook uw vrouwelijke werknemers kunnen excelleren. Want een goede werkomgeving is niet vanzelfsprekend, die moet je scheppen.
Klik hier >
SheConsult ondersteunt
SheConsult ondersteunt bedrijven en instellingen bij de implementatie van programma's gericht op het behoud van haar female capital.
We onderzoeken, maken een plan, we coachen en werken samen met uw organisatie aan een werkomgeving, waarin ook uw vrouwelijke werknemers kunnen excelleren. Want een goede werkomgeving is niet vanzelfsprekend, die moet je scheppen.
Klik hier >
Zie ook:
Vrouwen, de maatschappij en cijfers >
De 0-meeting van de staat van uw vrouwelijke werknemers >
De cases van Deloitte >>