Loopbaan coach

Ben je zakelijk succesvol en zoek je inspiratie om verder te groeien?

Ben je op zoek naar een nieuwe uitdaging?

Weet je niet of en hoe je verder moet in je loopbaan of met je bedrijf?

Net in een nieuwe baan en wil je op een competentie nog verbeteren?

Of ben je de 45 gepasseerd en wil je de nog komende 'werkzame jaren' op een inspirerende manier invullen

Ben je zelfstandig ondernemer en sta je voor lastige keuzes?

Of het nu gaat om persoonlijke ontwikkeling of om een stuk problemsolving, ik loop met je mee, eerst een stukje bergaf als dat nodig is, dan weer berg op. En al lopende krijg je zicht op je mogelijkheden en opent zich een nieuw perspectief.

Hoe?

Als coach ga ik uit van het hier en nu. Jij kent jouw situatie het beste, als coach houd ik je een spiegel voor. Je komt in beweging, letterlijk en figuurlijk.

Dat doe ik op een manier die je zou kunnen omschrijven als no nonsense, duidelijk, zakelijk, maar ook wel confronterend.

Ik ben absoluut niet zweverig maar de weg naar groei is altijd van binnenuit.

Actieve aanpak

Tijdens de coachingstrajecten wordt gebruik gemaakt van bekende technieken uit de loopbaanbegeleiding, maar ook bijvoorbeeld van het Enneagram, Kernkwaliteiten, RET waarmee we de geest in beweging brengen.

Maar ook maken we gebruik van het lichaam, in die zin dat echt bewegen ook iets kan losmaken. Met dat doel kunnen we bijvoorbeeld ook gaan wandelen of kun je deelnemen aan een van onze coachingsweekenden. En je zult zeker gestimuleerd worden om te gaan sporten als je dat nog niet doet.

Ook ontspanningsoefeningen, en anti-stressmethodieken behoren tot deze actieve aanpak.

De individuele coachingstrajecten, de coachingsgroepen, online coaching of coachingsweekenden zijn allemaal geschikt voor de individuele particulier maar kunnen ook prima binnen de setting van een bedrijf of organisatie worden toegepast.

"Jeanine Helthuis (44), directeur Verkoop- kantoren van Fortis had een vacature voor een persoonlijke assistent: 'Een man belde om zijn interesse kenbaar te maken. Meldde meteen dat hij voorlopig maar 4 dagen beschikbaar is omdat hij een opleiding volgt. Twee vrouwen meldden zich even later schoorvoetend met de vraag of ze wel in aanmerking kwamen voor de functie als ze maar 4 dagen werken'. Vrouwen zijn veel te onzeker, vindt Helthuis. "Ze hebben de guts niet. Ze denken: jemig, kan ik dat wel?, en krijgen dan buikpijn bij het idee. Mannen zal je dat soort twijfels nooit horen uiten, terwijl zij ook heus de kriebels krijgen van een nieuwe baan.'"

(Uit de bijlage van de Volkskrant van 26 januari 2008, geschreven door Carlijne Vos)

Dit is precies waar het om gaat! Ik kom veel vrouwen tegen (in en buiten mijn praktijk) die zulke dingen niet goed doen.

Om je een idee te geven van wat ik zoal tegenkom:

Vrouwen durven niet om een baan te vragen. Ze opperen voorzichtig een 'ideetje'.
Vrouwen verzinnen onmiddellijk, als eerste reactie, redenen waarom ze het niet zouden kunnen in plaats van redenen waarom ze het wel zouden kunnen.
Vrouwen gaan in plaats van naar een netwerkborrel de kinderen uit de crèche halen.
Vrouwen durven de eer van een succes niet op te eisen maar verdelen de eer onmiddellijk over anderen.
Vrouwen denken dat ze het thuis niet geregeld krijgen, dat hun partner toch niet wil.
Vrouwen denken dat ze de zorgtaken niet aan hun partner over kunnen laten, dat ze het zelf veel beter kunnen.
Vrouwen denken dat ze geen goede moeder zijn als ze bepaalde taken uitbesteden.
Vrouwen praten over wat ze moeilijk vinden, niet over hun successen.
Vrouwen willen alles 200% goed doen en durven dan nog niet te zeggen dat ze knap werk hebben afgeleverd

En zo kan ik nog wel even doorgaan.

En ik dan?

Ik heb dat zelf natuurlijk ook, ik ben ook vrouw. En ik ken ze allemaal, en trap er ook nog regelmatig in. Alleen ik herken ze nu, en ik kan ze pareren, waardoor ik er beter mee om kan gaan. Maar toegegeven, het overkomt me toch nog regelmatig dat ik achteraf denk 'dat was er weer een!'.

Zelf doen of uitbesteden?

Wat wil je zelfdoen en wat kun je uitbesteden? Wanneer je met de LMA (Life Management Agreement®) aan de slag gaat, kom je daar vanzelf wel achter. Er zijn heel veel professionele clubs die je vervolgens kunt inschakelen. Kijk voor interessante links op dit gebied hier.

Het verhaal van Janneke.

Janneke, moeder van 4 kinderen, getrouwd met Arne. Janneke is communicatiemanager. Ze heeft een indrukwekkend CV.

Janneke is na de geboorte van haar kinderen een eigen bedrijf gestart. Dat is heel succesvol geweest maar nu is de spirit er een beetje uit. Janneke merkt dat ze behoefte heeft om weer in een organisatie te werken. En ze heeft de behoefte om weer te vlammen, om ergens haar tanden in te zetten.

Ze heeft een aanbod gekregen om bij een groot media concern Business Manager te worden. Een zware baan, fulltime waarin nogal wat leiderschap gevraagd wordt. Ze komt bij mij met 2 vragen:

Wil ik wel fulltime werken en hoe moet dat dan thuis?
Kan ik dat wel?

Ik heb overigens meer vrouwen maar nog nooit een man gehad die met zulke vragen bij mij kwam! We zijn met deze vragen aan het werk gegaan. We hebben gekeken naar wat de consequenties zijn van fulltime werken, en hoe haar gevoel daarbij is. En heel praktisch, hoe kun je het goed regelen. Ook hebben we gekeken naar wat leiderschap* inhoudt, welke kwaliteiten daarvoor nodig zijn en of zij die bezit. We hebben onderzocht wat deze baan haar kan bieden, wat die baan haar oplevert, wat hij bijdraagt aan haar geluk. En wat het haar kost en of ze bereid is die kosten te betalen. Resultaat van het coachingstraject is dat Janneke al ruim een jaar helemaal happy, fulltime aan het werk is en uitstekend presteert.

Leiderschap is iets anders dan management.

Leiderschap is de juiste dingen doen, management is de dingen juist doen.

Over de SheConsult diensten voor bedrijven en instellingen > klik hier

035-692 3306



Abonneer je gratis op onze Nieuwsbrief>SheNews Email: